Para proporcionar continuamente motivação no trabalho, Herzberg propõe o "enriquecimento das tarefas" ou "enriquecimento do cargo" que consiste em substituir as tarefas simples e elementares do cargo por tarefas mais complexas. O enriquecimento de tarefas depende do desenvolvimento de cada indivíduo e deve adequar-se às suas características individuais em mudança.
O enriquecimento de tarefas pode ser de dois tipos:
•Vertical: Que é a eliminação de tarefas mais simples e acréscimo de tarefas mais complexas;
•Horizontal: Que é a eliminação de tarefas relacionadas com certas atividades e acréscimo de outras tarefas diferentes, mas no mesmo nível de dificuldade.
Além de causar efeitos nas organizações, esses podem ser positivos ou negativos, onde são:
•Os positivos:
-O aumento da motivação;
-Aumento da produtividade;
-Redução da rotatividade do pessoal.
•Os negativos:
-O aumento de ansiedade em face de tarefas novas e diferentes quando não são bem sucedidas nas primeiras esperiências;
-Aumento do conflito entre as expectativas pessoais e os resultados do trabalho nas novas tarefas enriquecidas;
-Sentimentos de exploração quando a empresa não acompanha o enriquecimento de tarefas com o enriquecimento da remuneração;
-Redução das relações interpessoais devido à maior concentração nas tarefas enriquecidas.
Os fatores fazem com que cada colaborador trabalhe de forma mais agradável para seu encargo dentro do ambiente de trabalho afim de que o mesmo possa desempenhar um serviço de boa qualidade e sabendo qual a sua finalidade
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